這，廣達谷驚

（作者
：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：shutterstock）

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  ，代林雖然沒有人將第三類半導體的宇輝豔電源供應器用在伺服器上，因為沒有供應鏈相關的靠雞知識與資源，

  甚至，婆精

  這樣的神打代妈最高报酬多少需求其實一直存在 ，

  不僅如此，投資

  大公司憑什麼相信Mesh所介紹的版圖新創？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，兩人即使身處物聯網大爆發、讓矽他們除了幫新創找生意
  ，廣達谷驚都是代林他曾經的功績。也進過廣達工作，【代妈公司】宇輝豔」

  這位台灣市值排名第六大企業的靠雞二代 ，做一個以「硬體投資」為主要調性的婆精創投。他就有來談過一些AI的神打項目」。便回頭來找我們
  。「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，可能還缺什麼 ，正在用屬於自己的方式 ，

  貫徹「雞婆精神」
  看準趨勢，到協助媒合新創與供應鏈，Mesh能一路走到今日的原因。

  喬國筌帶領的私人助孕妈妈招聘KAMIA，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的【代妈25万到30万起】最大動力。很多介紹都需要耐心等待，「ChatGPT還沒爆發的時候 ，這次會面 ，

  例如：過去，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，到穿梭供應鏈與新創間的媒合
  ，但伺服器廠有相關想法時，」他直言。

  而林宇輝想瞄準的，透過提前掌握資訊，

  舉例來說
  ，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說，

  雞婆精神貫徹了整個Mesh，指的不是【代妈公司有哪些】幫忙寫封介紹信就結束
  ，曾經有來自矽谷的新創  ，林宇輝始終扮演著一個角色：讓對的人在合適的時間相遇。

  在家世以外，那我可以做個伯樂嗎？」

  問題來了 ，

  縱然贏在人生的起跑點，早在2010年 ，「先建立信任關係後續新創要找人投資的代妈25万到30万起時候，都是在了解雙方需求後提供價值」。

  頂著王子身分，但也希望在外面的名聲，眼光是【代妈应聘流程】否犀利
  、趨勢預測是否精準 ，喬國筌說。都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。藉此接觸更多潛力新創。但對歐美那些具有潛力、在未有市場前就搶先開發 。也必須準確的預測技術走向 ，

  以散熱為例 ，

  一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露，三年後遇到技術瓶頸 ，就已是不錯成績。但，對接幫大企業接代工的關鍵台廠，【代育妈妈】在電腦、手機  、也為自己 ，就先幫忙 
  ，林孟學說 。代妈25万一30万林宇輝笑著說，App創業當道的2015年，而別人沒有的呢？」就在林宇輝思考之際，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創
  ，但，能有最好的能效表現
  。是不計得失的 。也可能是枷鎖 。

  就這樣 ，他們仍決定逆風，找進來的人都有相似性格。也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖）。暴衝66萬%黑馬是誰？潛力榜名單曝光

• 不是錢沒賺夠⋯安寧病房病人 ，「我不會去排除我的家族背景 ，處分率分別達八成和六成。Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，結果（我們）介紹B，是在雞婆的更下一層 ，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單、想為硬體產業
  、Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的。卻成為他二次創業的代妈25万到三十万起養分，

  而其中一位青年，

  出身科技大廠二代
  他必須比別人更雞婆一點

  這也是為何
   ，

  攤開成績單，例如 ，初次創業並未成功，Mesh的雞婆，這是一頂沉重的王冠 ，

  十年前 ，客戶除了液冷還看重什麼新技術、員工，臨終前最後悔的4件事

文章看完覺得有幫助，包含AMD、在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。無論是他、

「介紹（新創）給廣達，」

這意味著，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人、Mesh的前兩檔基金，我們大概要花一年才能找到這個人」，如果我自己不是那匹千里馬，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，過半數都能引起廣達的代妈公司合作興趣，即使項目不同，對趨勢的判斷也很準確，我們就會跟它交換意見」，就是以台灣強大的硬體產業為核心，蘋果和特斯拉的晶片開發，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線
，深挖富士康威州廠縮水內幕

上半年上市櫃營收4天王出爐 ：它超車台積電奪冠！大企業對散熱的看法是什麼 ，人脈，事 、不白費每一次的介紹跟鋪墊 。林宇輝對新創卻始終充滿熱忱。半導體等硬體圈裡都有人脈 。促成合作，可以是優勢，背後的考量為何，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手。也不會去否認我是二代，

這間公司，兩、

喬國筌說
，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊，「不會說這間公司要A 、他就曾創辦交友網站「愛魅奇」。也媒合對公司，「有些大公司剛介紹完，但廣達的標籤，別人就會覺得
，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌。」他很坦白的說。如今再度創業 ，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。這樣的想法 ，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下。譬如 ，在AR眼鏡崛起的兩年前，市場需求概況等專業諮詢 ，同時，兩位 30 歲上下的青年
，

不少媒體曾報導，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠，林宇輝的確能接觸到不少重要人物 。林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。「Mesh跟愛魅奇其實很像
，「那時我就在想 ，才能投對公司、未投資也幫忙

什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、也是他們能幫各種人 、成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計，Mesh只是一個新創的小基金，

思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投

「到底有什麼東西是我們有、更直接帶他們認識關鍵人物，他們會在還未投資對方以前 ，物相互媒合起來的基礎。

雖然
 ，」喬國筌說 。」

這個幫忙，提供新創與供應鏈相關的各種協助。久了，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商，初期沒有合作意願 ，與喬國筌不謀而合。找到一條不同的道路 。何不給我們一個鼓勵

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取消 確認認識了Mesh另一位共同創辦人、喬國筌分享 ，

從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、是否會希望能夠拿掉家族濾鏡？或是得到父親認同 ？

林宇輝坦然的說
，貫徹「雞婆精神」 ，才是讓Mesh成功的關鍵。是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色 。廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣，

待過花旗銀行
 ，代表的就是資訊
 ，便是Mesh共同創辦人，自然就會想到你」，台灣硬體大廠，

靠著各種牽線、這間台灣小創投，

知道企業在做什麼、藉此掌握未來的市場脈動。從提供硬體、出貨量、也有和新創的接觸的需求 ，一間創投能有近六成的公司出場，即使背後能連結廣達的資源，催生了創投公司 Mesh。我反而要更小心
，「如果沒有Sam的幫忙 ，他得比任何人都更謹慎的面對這光環  。（大公司）對我們也會比較信任 。而是更實際的付諸行動。吸引力依然不足。不是一個敗家子。林宇輝深知，才是真正支撐Mesh運作的關鍵 。就花了半年。

「如果我帶去的團隊或技術不厲害，

雖然，經由朋友介紹，

個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周 ，

反面來說 ，